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今天在看一本名為思考的技術的一本書，看起來好像是管理學的書，原本是因為在一個論壇中有人介紹，似乎對於設計的思考有些用處，就買來看看了，今天在看的過程中，看到了一個很有趣的問題，如果你的公司在市場中競爭力敵不過別人，你會怎麼做？說實話，我承認我真的是思考很直線化，我的回答就是調降價格，我轉眼去看書上的回答，竟然也是如此呀！不過這可不是好事，下面說道，如果要調降價格，那到底要調到多少？很神奇的我的回答應該也是合理的價格吧！這可真是一個致命傷哪！什麼是合理的價格？真的啞口無言了。
重點似乎不是在於價格，而是在於我們是不是把結果當成了原因了？我們把錯誤認為是價格的錯，而真正的問題應該是要一步步的抽絲剝繭，是因為產品的品質？價格？還是行銷的方式？許多的問題，而這些問題的背後就是真正的原因了，也許就是我們的品質，品質的背後就是原因，其他也是諸如此類，最後就能找到真正的原因了吧！然後在對這真正的原因對症下藥，這就是解決根源的方法了吧？
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